181 8073 5157 获取报价

华吉旺

5.jpg

中迎建设集团2020年战略投资项目——华吉旺便利连锁品牌,通过线上线下一体化战略,建立线上线下一体化购物平台,通过整合上游资源、三方仓储、物流配送,完成全链条孵化,然后引入资本,预计3-5年内上市A股。为了更好完成这一目标,华吉旺携手云创慧,共同完成品牌孵化落地。

 

提取品牌核心主张,向市场传递“旺尽天下人”的初心

华吉旺,应该向市场传递什么呢?

经过调研,云创慧了解到:

华吉旺定位为线上线下一体化新零售便利店,在未来战略方向上,华吉旺更倾向于向学习新零售的招商模式,通过分销模式招线上经销商,通过加盟模式招实体店面经销商,两者相辅相成,通过物流配送服务,将便利店的500米营销半径提升到3公里。

华吉旺的slogan是:成就创业者,旺尽天下人。华吉旺准备筹建商学院,对加盟商、经销商充分赋能,让他们跟着华吉旺长远发展,这是一种典型的平台发展模式。

通过对华吉旺的营销战略和发展模式深入分析,云创慧提取了一个核心关键字——旺,从而确定了华吉旺需要向市场传递的价值观,就如同那句slogan一样,跟着华吉旺,旺尽天下人。

在商标设计的时候,云创慧根据“旺”字展开创意,以华吉旺的吉字,旺财相结合,以非常可爱的狗狗“吉娃娃”为原型,完了品牌商标、吉祥物、VI、店招、员工手册、官网设计。

 

招商手册策划,让品牌脱颖而出,提升招商效率

华吉旺的招商手册,也是由云创慧精心策划并且设计完成的。

经过深入分析,云创慧认为:华吉旺的招商对象,分为两部分,一部分是线上经销商,另一部分是线下加盟商。线上经销商的人群构成为宝妈、微商、团购群主等人群;线下经销商的人群构成为传统便利店老板、寻找便利店项目的创业人士以及原来便利店的从业人员。这两类人群,存在非常大的差异:

一、线上经销商的人群构成,对于便利店行业缺乏基本了解。

二、线下经销商的人群构成,对便利店的行业情况、运营模式、发展机遇都有深刻的理解。

云创慧调研了市场上主流的一部分便利店品牌,他们的招商手册,都是大众化的,直接省去了对于便利店行业现状、难点、机遇的一些阐述,招商政策的阐述也非常“骨感”,既然没有详细的图表分析,也缺乏收益预演。业内人值阅读的时候是没有问题的,但是对于不了解便利店这个行业的读者来说,很难从中看到市场机遇。

鉴于此,云创慧在架构华吉旺招商手册大纲的时候,经过深思熟虑,在传统便利店招商手册的基础上,增加了部分内容:

(一)行业现状章节。对于行业现状,机遇和困难,进行了深入的阐述,让不了解便利店项目的人,能够一目了然。

(二)投资收益章节。对于投资收益,根据不同的区位选择、不同的店面面积,经过深入调研,形成了投资成本和收益模型,迅速提升客户对项目的兴趣程度。

1.jpg


2.jpg


3.jpg


4.jpg


7.jpg


8.jpg


9.jpg


10.jpg


11.jpg


12.jpg


13.jpg


14.jpg


点此查看更多品牌VI设计作品

推荐阅读-经典案例

RECOMMENDED READING

栏目推荐