0基础转行品牌策划，应该做哪些准备？

——用最接地气的方式思考品牌

对品牌策划先要有一个基础的理解

品牌策划，很多人还是会理解为：活动策划、展会策划、会议策划，不少人容易理解偏，这也难怪，当前的这个市场，很多人都在从品牌策划这个词里面榨取流量，颇有披虎皮、扯大旗的味道在里面。品牌这个理念的兴起，也就是这近二三十来的事，伴随着市场经济的发展，从供需不足到产能过剩，同质化产品的时代悄然来临，差异化的竞争从产品走向品牌，大家开始关注品牌建设，也期待自己的品牌能够一夜之间成长起来，变的为大众所知，从而赚的盆盈钵满……

品牌策划的本质

要转行做品牌策划，首先要有理论基础。市场上流行的品牌策划理论众多，更有所长，而且出口就是战略，转型、市场占有率，以及各种专业化的术语以及分析方法，这些西方的外来词汇，既显时尚，又显专业。但是，这些流行在顶端的策划理论，适合哪部分企业？一般适用于龙头企业。对于中小型企业而言，这些东西是镜花水月，看着好看，但是却没法落地。

国内目前也有不少品牌策划公司，他们在形成自己一套完善的品牌理论，更适合本土企业，能够解决具有中国特色的品牌发展问题，能够真正的为中小企业营销赋能，像叶茂中的冲突理论，华与华打造超级符号，炬道打造品牌人设等。

在初入行业的时候，要树立一个观点：品牌策划必须为解决问题而生！

那个在策划行业被奉为经典的故事：

有一家制造公司，为了避免流水线上产品发货时误把空箱子发出去，于是他们花了大量的精力和物力研发出了一款可以自动识别空箱子的机器。但是这家公司的老员工不服，在流水线的旁边放了一个大功率的风扇，当箱子为空时，就被吹飞了。

如果这个故事一样，品牌策划的目的是解决问题，而不是制造问题！

回归到品牌策划的本质上来看，策划的本质在于：通过品牌策划，为这个品牌解决了哪些问题？

品牌策划以解决问题而生

什么是品牌策划？

那就是解决企业或者品牌发展过程中面临的各种问题。

另一个非常精典的励志故事，非常明确的表述了品牌策划的价值，如下：

诸葛亮从来不问刘备，

为什么我们的箭那么少？

关羽从来不问刘备，

为什么我们的士兵那么少？

张飞从来不问刘备，

兵临城下我该怎么办？

于是一一

有了草船借箭、

有了过五斩六将、

有了据水断桥吓退曹兵……

赵子龙接到进攻军令时手上只有20个兵，

收获成果时已攻下了十座城池、

多了2万兵、增了三千匹马，

军令只是写着：攻下城池！

品牌策划解决了哪些问题？

1、品牌需要发展，如何用最低的成本推向市场，赢得客户！

2、产品生产完成后，如何进行市场调研，完成定位，打造差异化竞争力！

3、如何打造品牌人设，以满足客户情感诉求！

4、如果提炼品牌文案，广告语，撰写营销推文，助力品牌营销落地！

品牌策划需要的经验沉垫

1、企业运营和管理。

企业是品牌得以生存和发展的土壤，只有充分了解企业运营和管理，知道其中面临的问题，才能够在面对品牌策划的时候，抓住本质问题，切中要害。哪怕是做文案，做设计，缺少企业运营和管理的经验，视野的缺失，很可能带来解决问题的深度不够，最后应用到市场的时候，没法解决问题。

2、品牌营销和传播。

品牌营销和传播，不论在大小企业，都是一个花钱的部门。没有做过品牌营销和传播，你都不知道钱该往哪儿花，应该花，如何花！

品牌策划是为品牌传播服务的，一句经典的广告语可以瞬间抓住客群情感，抢占心智空间；一条没有经过深思熟虑的创意，极有可能带来负面影响。

如果要进入品牌策划行业，真正的实现品牌策划的初衷，在工作中积累一定的营销和传播经验是非常有必要的，否则你可能很难从根本上去理解底层的逻辑结构。

3、掌握一到二项核心技能。

有了企业运营和管理、品牌营销和传播经验，具有了品牌的视野和格局，还需要掌握一到二项核心技能。

文案策划、营销管理、产品研发、传播运营都是品牌策划的核心构成部分，每个类别下面又会有若干小类。如果要进入这个行业，挑选一个合适的切入点深度钻研，是非常有必要的。

4、可以借鉴的炬道品牌策划思维

在品牌策划过程中，核心是品牌人设。

市场是千变万化的，营销会跟随着市场的变化而进行调整，但是品牌人设是不变的。

根据市场客群属性，打造品牌人设。

品牌人设，亦是品牌战略，所有的品牌策划工作当围绕品牌人设展开。

通过品牌人设，策划品牌slogan，应用文案，传递品牌情感，实现客群情感共鸣，让消费者和品牌形成一个不可分割的整体。

让消费者和品牌实在现情感共鸣，是消费者持续购买的理由。

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